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8月25日，在由期货日报与产业服务联盟主办的“2023产业服务创新大会暨首届产业发展专家研讨会”上，中国化工企业家联合会数字化转型工作委员会秘书长蓝照斌表示，当前石化企业发展中“大而不强”的特征仍较为突出。对企业来讲，数字经济离不开数据治理，大型石化企业需要引入信息化工具来支撑。

蓝照斌表示，今年，我国石油和化工企业入围世界500强的数量已连续两年达到26家。一批化工大企业不仅规模达到了世界级，而且面向世界一流企业的建设成效明显。可以看到的是，更多中国企业入选全球化工50强，但更多的石化企业还是依靠规模方式，在中下游领域，专利还是集中在海外企业，整体看“大而不强”的问题仍较为突出。

在石化企业发展转型过程中，数字经济离不开数据治理。目前，国内企业数据治理水平与国际领先型企业存在较大差距。国企业主数据管理水平的总体评价处于P1重复级。先进企业的整体评价处于可”P3管理级”到”P4优化级”水平，我国企业主数据管理水平与目前先进企业的管理水平还存在较大差距。

在蓝照斌看来，大宗商品交易风控前中后台如何实现保值过程较为复杂，对国有企业来讲，各家都想尽各种风控制度，这些大型石化企业必须要引入信息化工具来支撑，引入相关风控平台，对业务流程进行把控。

“从石化引入大宗商品交易及风险管控平台，需要业财一体化，规范结算管理，统一结算标准，实现全业务模式与财务结算联动，助力业务和财务一体化结算更精细、更完整，实现标准化核算。”蓝照斌表示，此外，还需要全方位数据分析，综合贸易、财务、客户、市场、采购等多方面数据，运用大数据技术进行深度分析，全面展现业务运营、客户服务、决策支持等多维度综合信息，增强数据互通，强化风险预警，实现业务决策的科学化和智能化。

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