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通讯员方勇飞方瑛

近日，旅游集团分两批次组织中层干部和基层年轻管理人员共80人，赴杭州阿里巴巴开展为期3天3晚的“三板斧”封闭式培训。

作为阿里20余年企业管理和干部培养的实践精华，“三板斧”从战略落地、文化打造、人才发展三个维度，以真实业务和管理场景，用实战的方式培养管理者，激发组织能量，提升团队战斗力，成就企业梦想。

针对旅游集团的主营业务和经营短板，本次培训聚焦景区和酒店两大业务板块，每期培训选取4个急迫提升的实际项目，组建4个业务小组，通过“揪头发”“照镜子”和“闻味道”，穿插老师点拨、嘉宾点评、主持人点睛，引发脑部、腰部、腿部三层管理人员的思考和洗礼，推动业务小组从团伙到团队再到组织的变革和升华。

“我们集团组织‘三板斧’培训，是想通过这种形式塑造一批内心强大、视人为人、使命驱动的优秀中层管理者，打好企业管理团队的梯度成长和发展的基础，并在管理者成长中，真正促进整个企业的成长。”旅游集团相关负责人说。

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