12月9日，素有人力资源“奥斯卡”美誉的中国年度最佳雇主评选结果隆重揭晓，恒信钻石机构从9740家企业中突围，成功荣获2016中国年度最具发展潜力雇主。150家中外知名企业高管、全国50余家权威媒体齐聚三亚，共同见证了中国新雇主品牌的卓越风采。

“中国年度最佳雇主”评选是由智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起的一项“最佳雇主”调查活动，已经持续了11年。此届最佳雇主活动自7月25日正式启动以来有9740家企业参选，吸引了408万的社会公众参与投票。最终，根据雇主文化、雇主形象、组织管理、培训发展、薪酬福利、工作环境等指标进行综合评选打分才产生出年度获奖榜单。

【 以人为本，多元化管理 】

主办方就成功获选企业分析，认为最佳雇主应该具备的首要特征包括吸引人的企业文化和尊重员工，而这正是恒信钻石机构一直推行的企业文化、管理方法。恒信钻石机构董事长、I Do品牌创始人李厚霖先生曾表示，“当下，正值80后管理接棒，90成为职场新生军的迭代变革时期，他们有他们这代人的需求，若还用传统的方法来管理企业，显然不合时宜，所以需要用互联网思维对待我们的年轻员工，让员工在组织中体现其自身的重要性和参与性。”

为激发员工的积极度、参与性，恒信采取“以人为本，开放、包容、多元化管理”原则，以对待用户的态度对待员工，满足其个性化需求。比如，有人的工作性质不需要准时准点出现在办公室，恒信就设计了针对不同业务部门的弹性工作制;有人的工作需要走出去，多看，多参加活动才能更好激发创造灵感，恒信就允许员工在工作时间外出参加活动;年轻人抗拒权威，恒信就放下“权威”，尊重员工的创造自由，信任他们，以事件，以任务，以共创，以价值感来激发他们的热情。除此之外，恒信还有员工“职代会”，员工可以代表自己发言，创新，定制度……

【 提供梦想平台，助力员工成长 】

当技术、模式、硬件设施不再成为独一无二的竞争门槛，无法复制的核心人才即成为企业真正的杀手锏。恒信钻石早就意识到了这点，大多数国内珠宝行业还在进行价格战时，恒信就开始着力培养珠宝设计人才，曾与中央美术学院设计学院首饰系合作成立“HIERSUN研究中心”，从源头整合院校高端设计资源和人才场。

此后，恒信又提出“公司即学校”的理念，成立了“成长学院”，为员工提供专业学习服务。恒信“成长学院”有一个不小的团队，定期针对一线员工和总部员工、管理层和基层、新员工和老员工进行有针对性的培训。在培训模式上，既有外部培训也有内部培训。这些年来，恒信多次组织去员工出国培训参观，也多次邀请相关行业专家、国外设计师、其他企业来恒信分享交流。与此同时，还通过多场内部培训，提高员工专业技能，比如，针对一线销售员工的鹰计划训练营已经进行了十多届。

“‘成长学院’就像我们在公司里设置的一所无形‘大学’，培养了很多新生，也培养了很多老师。”恒信钻石机构董事总经理李伟森先生认为，企业要找到自己的核心竞争力并不难，难在这个核心竞争力能维持多久。在技术频新、复制成性的年代，人才才是维持企业的核心竞争力的根本。

【 创新员工福利，提升员工幸福感 】

员工薪酬福利好不好是大多数人评判一个企业好不好的基本标准。在基本保障之外，企业提供给个员工额外的福利那就是“惊喜”。恒信福利假多，是员工的骄傲。除员工带薪生日假，还有父母生日假，子女配偶生日假。

在2016年伊始，恒信还颁布了带薪“结婚纪念日7天假”制度，这假的推行让别的企业员工羡慕坏了，引发当时微博、微信朋友圈热议，成为了社会话题。不止是国内媒体纷纷报道，还吸引到众多西方媒体跟进报道。雅虎、路透社、CNBC、国际商业时报、美国FOX电视台等分别从中国企业重视人文关怀、刷新世界认知的角度，对恒信的“世界首创”予以肯定，并进一步探讨了在“爱”这一国际通用语境之下，结婚纪念日假为全球带来的惊喜与思考。

为什么要推行这个制度?恒信认为，一年365天，员工把其中270天给了工作、50天给了父母、30天给了朋友……很难得有一天，只属于员工和其伴侣。所以热恒信就为全体员工创造了一个这样的机会，推出了“结婚纪念日7天假”这样一个“为爱为幸福”的福利。恒信希望能将这份温暖传递给每一位员工的同时，向社会传递积极的情感价值观，唤起人们对婚姻的初心，对“情感永恒”的渴望。

什么是好的企业，用曾经一度流行的词来说，是能带给员工“幸福感”的企业算是好企业。正如李厚霖曾说，“做企业就是做幸福，我们把员工的幸福、顾客的幸福、社会的幸福当成努力的方向，并以此为准则，衡量企业存在的价值。”