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为落实道路运输行业安全生产责任制，完善安全管理机制和框架，提升安全监管水平，8月11日，赣州经开区召开“三个三”运输企业网格化管理机制推进会，聚焦“三级架构”新模式、“宣传员、信息员、督导员”的“三员”定位和建立“三步”工作法，确保交通运输安全生产网格化服务管理工作落到实处、取得实效，打通安全监管压力有效传导到企业的“最后一公里”。

“三级架构”新模式实现强管理

成立赣州经开区安全生产网格化服务工作管理领导小组，制定出台《赣州经开区交通运输行业网格化服务管理工作实施方案》，将全区200余家运输企业纳入网格化管理，设一级网格长1人，二级网格长、网格员7人，三级网格长、网格员436人，建立健全网格员服务管理公示、工作日志、事项办理流程、常态化教育培训和考核奖惩机制，着力解决网格员“是什么”“干什么”“怎么干”的问题。

网格化管理“三员”模式提升精服务

各网格员做好“宣传员”“督导员”“信息员”提升服务水平。通过采取“跑几遍” “讲几遍”的方式，宣讲安全生产法律和知识，推送典型事故案例和检查通报，常态化开展风险辨识教育。二级网格员指导督促联系企业落实主体责任，开展安全检查，督促企业落实隐患自查整改，消除安全隐患。各二级网格员建立有效联动机制，对排查出来不能立即整改的安全隐患要及时做好安全生产工作情况上报，由上级网格长提出整改意见指导企业进行整改，确保隐患整改实现闭环。

建立“三步”工作法促进高效能

通过建立全区交通运输行业网格化管理服务台账，详细登记各运输企业的基本信息、安全管理档案和划分的二级网格管理员，并形成每月更新制度，确保做到网格化管理无死角。建立网格化服务管理信息系统“安责通”APP，以信息化手段辅助企业完成安全学习、信息管理和隐患排查，数据直接汇总至各网格长、二级网格员管理系统，实现了安全管理信息的集成共享，通过便捷化操作、智能化输出、专业化支撑引导企业自主落实企业的主体责任。建立清单化整改台账，各网格员针对企业隐患和问题进行排查，对检查出的问题和隐患按“项目化、责任人、时间表”的要求登记造册，实行台账销号管理。

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