【资料图】

大河网讯 今年以来，焦作市山阳区以“拼搏竞进、勇争一流”主题行动为抓手，对重点工作实施全流程管理，重点从目标确定、责任落实、工作推进和争先进位考核等方面创新激励机制，强力激发了广大党员干部担当作为的精气神，营造了干事创业的浓厚氛围。

突出争先进位，在重点工作中“比”干劲。该区围绕人民群众关心、上级部门关注、涉及省市排名的大事、要事、实事、难事，全面梳理制定“作战图”，明确了“重点工作位次排名、各项荣誉逢先必争、亮点工作培育、先进典型选树、领办课题解决难点堵点空白点问题”五大工作任务，以及“高质量发展考核”、“1+10+N”重点工作任务、优化营商环境、招商引资、项目建设、财源建设、“五星”支部创建（“六帮六助”专项行动）、平安建设(“三零”创建、信访稳定)、问题楼盘化解九项重点工作。坚持工作项目化、项目清单化、清单具体化，进一步细化形成对标竞进目标48个、争创各类荣誉奖项163个、确定特色亮点项目82个。每项重点工作均明确县级包保领导、牵头部门、配合部门负责人以及相关分管负责人，压实各环节“责任链条”，确保压力传导到位、责任落实到位。

突出实干实绩，在攻坚克难中“识”干部。着眼于五大工作任务和九项重点工作，开展“看谋划、比亮点，看变化、比位次，看进展、比力度，看结果、比贡献”，通过“四看四比”，掌握“一把手”履职担责、沟通对接、监督推进表现，党员干部学习、执行、进取表现，作风痼疾、思想病灶、能力短板整改提升情况。同时每月对重点工作调度分析、量化打分，每季度由区委、区政府主要领导带队开展现场观摩，年度进行考核表彰，以月保季，以季保年，有序有力推动全区高质量发展。

突出结果导向，在选贤任能中“立”标杆。坚持把工作成效作为评价干部形象作风的“镜子”、衡量干部业绩担当的“尺子”，严格干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样。将年度目标责任考核结果与干部选拔任用、评先评优、职级晋升深度挂钩，对在各项重点工作中表现突出的单位和个人，大张旗鼓宣传表彰，及时兑现奖励措施，激励全区上下向先进看齐、向榜样学习。对于没有完成既定目标任务、造成不良影响的班子和个人，在全区通报批评，由行动办公室联合区委区政府督察局发出提醒函，分管县级领导约谈单位相关负责人，并建立末位表态等制度，做到既有正向激励、也有负面惩戒，引领全区干部拼搏竞进、勇争一流。（是正坤）

关键词：