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8月10日中午12点，随着柴达木盆地多部钻机的轰鸣，中国石油青海油田2023年钻井累计进尺突破100万米，是油田历史上最快一次年累计钻井进尺突破百万米，较2019年突破百万米提前46天，较去年同期增加了46万米，创油田历史同期最佳水平。

据了解，青海油田2023年钻井进尺突破百万米，为青海油田推进主题教育，放眼长远发展，寻求勘探开发生产新突破注入了强劲动能，为高原石油铁军在劳动竞赛期间奋战夏秋生产黄金季鼓足了干劲，也为圆满完成2023年年度各项指标任务提供了高效施工的工程“样板”。

“只争朝夕，春勤秋获”，钻井进尺突破百万米，离不开油田年初快速启动的复工复产工作。刚刚开年，油田将复工复产作为头等大事，以开局即冲刺的节奏，第一时间制定下发《青海油田复工复产工作方案》，明确复工复产工作任务，细化举措，落实责任，以四个阶段六个时间节点为抓手，建立跟踪督办机制，确保复工复产高效组织。1月28日（正月初七）开复工启动，1月30日见进尺，2月5日达到日峰值7021米，至2月底开发油井钻机动用率85%，同比上升51个百分点，全面复工复产同比提前40天，复工复产时效创历年最高。

“对症下药，靶向发力”，青海油田钻井进尺突破百万米，离不开油田工程技术一路坚持甲方主导下的精准支撑。今年以来，油田工程技术一路牢固树立“狠抓提速提效是第一导向、严控事故复杂是第一重点”的理念，以设计源头为切入口，锻造“深化地质认识、强化联合论证、做优现场支撑”三把利器，指导提速提效，强化施工过程管控，坚持挂图作战“井长制”，创新重点井段“段长制”，保障关键节点管控全覆盖，实现英东下盘、英西等复杂区块钻井指标创新高。同时全面梳理事故复杂，抓住潜水面以上干层井漏和深部地层窄密度窗口溢漏共存两大主要矛盾，通过与院所企业联合开展攻关研究，减少事故复杂，提高生产时效。相较2022年，平均机械钻速提高28.26%，平均钻井周期缩短33.76%，生产时效提高3.43个百分点。

“打通经脉，全力以赴”，钻井进尺突破百万米，离不开油田生产运行一路紧盯资源配置下的优化部署。全年以来，油田生产运行一路以强化顶层设计入手，优化资源配置，加大统筹协调力度，上半年协调解决道路、井位及CPL配合效率等问题18项，约谈相关单位11次，等停时间较同期减少650台时。同时，本着效益优先原则，兼顾轻重缓急、优先集中施工、适时短距离调整的方式，积极与各单位对接动力保障力量。通过采取年初对动力资源统一部署、年中适时调整的方式，降低动力资源调整幅度，有效减少因机组大范围调整造成的资源浪费。资源利用更加高效，作业衔接更加紧密，整体资源调整更加均衡高效，上半年调整钻井机组26台次，较往年大幅下降。

“天下武功，唯快不破”，青海油田钻井进尺突破百万米，离不开油田各单位细抓进度下的节奏把控。2023年，油田各产建单位坚持“因地制宜、因井施策”，优化钻机部署，紧盯产能建设进度，准确掌握运行节奏，严格落实“打一备二”等具体措施，全面形成了从钻机拆搬安到优快钻进、中完、完井一体化的高质量高效率生产提速完整链条。截至7月，油田共有42支钻井队进尺过万，其中超两万米的队伍达到了17支。2023年产能建设任务已基本完成，2024年提前实施产能已全面铺开。

“乌7-1101井单日进尺1250米，创乌南区块最好建井周期指标，南翼山I+II区块三支队伍六月单队实现4开5完，尕斯N1-N21、跃进二号、南翼山I+II、英东等区域建井周期均达到历年最优指标，感觉每一天都有记录被打破，真的很令人振奋。”油田生产运行处（总调度室）徐文君说道。

今年以来，油田充分发挥前线指挥部作用，实施提前介入、超前部署、专人监管等措施，每日监控施工环节，突出问题导向，强化协调督办，不断优化钻机运行。统筹区域配置，持续加强机组引进与提速提效工作，资源利用更加高效，作业衔接更加紧密，整体资源调整更加均衡有序。当前共保障钻机73部，同比2021年增加8部、同比2022年增加20部，保障能力为历年最高，各建设单位均超时间计划节点开展产能建设任务，进尺及完井数历年最优，为油田油气上产稳产提供了强有力的支撑。

下步，油田各生产运行部门将以慢不起等不得的危机意识，奋勇争先，抓紧、抓实、抓细油气生产组织，坚持管理与效益并重、上下游与各业务面并重、督办与服务并重、生产与安全并重的“四个坚持”原则组织生产，加快构建以油气产量为中心的“大运行”格局，以实际行动持续奋进青藏能源高地建设。

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